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上海鸥江集团有限公司官网

时间:2019-03-06 浏览次数:

忙忙碌碌的2015年即将结束,新年的钟声就要敲响。为了犒劳公司员工这一年的辛苦付出,12月17日上午,鸥江集团向公司全体员工发放了蜜桔福利,集团董事长的 微表情--透过现象看本质一年之计在于春,一日之计在于晨。为提高员工工作效率和工作热情,严肃工作纪律,夯实经营管理,提高执行力,加强团队建设,让每位员工都以最好的精神面貌和最佳的 登长城有感 由于工作的缘故,来北京已经五六次了,见识过天安门、故宫的庄严和秀丽,也惊讶于北京高速发展的现代化城市建设 热烈欢迎宁波经济开发区领导莅临我司指导 2015年10月27日下午,宁波经济开发区主任陈承奎一行莅临我司指导工作,集团董事长及公司领导亲自接待。 鸥江集团2015第三季度会议专题报道 2015年10月18日上午,在北京八达岭长城脚下-金隅凤山温泉度假村召开了鸥江集团2015年第三季度会议 登万里长城 扬鸥江精神 长城内外枫叶红,旗帜招展兴鸥江 。11月23日下午,公司开展了一次关于费用报销流程的专题培训,培训由公司行政管理中心负责组织,财务管理中心总监吕刚负责讲解,各部门人员及分公司员工积极参加了此次培训。培训开始,吕总首先强调开展此次培训在于针对各部门在实际执行过程中遇到的一些不明确的问题,提出改善方案,并在细节方面统一标准,规范报销流程。为了帮助员工更好的理解公司的费用报销制度,提高各部门的办事效率,继而举办了这次培训。其次,他介绍了费用报销制度标准化的重大意义,尤其对费用报销流程进行了详细的阐述,各部门根据费用性质的不同实行相对应的报销流程,并对上传附件作出要求,修改完善费用报销表单,实行简化,这和以往的报销流程相比,在一定程度上大大提高了各部门的办事效率。最后培训在大家的踊跃发言中结束,此次培训虽然时间不长,但较全面的解决了员工对报销流程中存在的疑问及困难,也为促进费用报销制度的执行起到了桥梁作用,相信大家今后能够更好的开展工作、提高效率。时光荏苒,岁月如梭。转眼又到了年尾之际,上海鸥江集团有限公司为表达对员工的关怀与感谢,于2016年11月21日,为全公司员工发放蜜桔福利,将一份浓浓的鸥江情传递到他们手中.为了保证福利品发放工作有条不紊地进行,这次福利发放工作由行政管理中心傅白冰和陈思越统筹负责,各部门员工积极协作,大家配合默契,维护秩序、搬运、核对,各司其责。发放现场洋溢着一片温馨和谐的氛围,看到一个个金灿灿的桔子,大家垂涎欲滴,有同事迫不及待地剥开来尝,纷纷表示:“这桔子好甜!”这些金灿灿、黄橙橙的桔子被捧在员工的手里,甜在嘴里,却暖在他们心里。此次为员工发放福利,充分体现了公司对员工的人文关怀,在十几年的发展历程中,他们与公司一路风雨同行,是所有鸥江人智慧和汗水的结晶,没有他们的努力工作和辛勤付出,鸥江集团就不会有今天的发展和进步。他们用自己的名字、身影和足迹,写就了鸥江的历史。回首过去,我们因奉献而自豪,为收获而欣慰!展望未来,我们任重而道远,前进的道路上将会充满挑战。相信鸥江员工也会懂得感恩,克服困难,努力拼搏,与鸥江共成长!在认真听讲及观摩后,各位员工亲自体验了现场灭火的过程,面对熊熊燃烧的火堆,大家表现十分积极、勇敢,按照灭火的步骤和方法将火堆燃起的浓烟大火迅速扑灭。在演习中,每一位员工都亲自体验了如何正确使用灭火器,以及发生火灾时如何采取应急措施,做到了沉着冷静的面对突发现象、成功快速的扑灭大火的消防标准。鸥江集团自成立以来一步一个脚印,取得了辉煌的成绩。随着公司的进一步扩大,2016年,公司再上新台阶。为了树立更好的企业形象,促进公司战略发展,2016年9月26日,鸥江集团乔迁至北外滩商务中心虹口SOHO。这也标志着公司发展进入新阶段。这次搬迁工作历时2天,搬迁过程中,各部门积极配合,热情高涨,加班加点,任劳任怨。尤其是集团行政管理中心员工,在人员调配、后勤保障供给以及保卫工作中做了大量的工作,确保了在搬迁非常时期公司的财产安全。大象无形,润物有声。经过大家的共同努力,公司顺利入驻新办公楼。2016年9月26日上午9:00,鸥江集团举行了简单又隆重的揭幕仪式,由集团董事长、副总裁参与剪彩活动,当天,公司花篮锦簇、条幅飘扬,汇聚成一片欢庆的海洋,气氛非常热烈。庆典晚宴安排在上海小南国餐厅举行,庆典上,集团董事长肯定了各部门在搬迁中付出的努力和艰辛,并展望了公司乔迁新址之后的未来,希望全体员工与公司一起更上一层台阶。董事长的致辞,极大地鼓舞了全体员工的士气,大家信心百倍,纷纷表示在未来的工作中会更加积极、努力。讲话过后,董事长带领公司高管向大家敬酒,将庆典晚宴的欢庆气氛推向高潮。看今朝,我们踌躇满志,展未来,我们豪情壮怀。这次乔迁必将给我公司带来光辉的发展前景,在新的工作环境中,我们将在新的起点,以崭新的姿态,切实增强责任感,牢固树立忧患意识,爱岗敬业,与时俱进,开拓创新,为公司的经济效益做出更大更新的成绩。面对国家军工通讯信息化建设的发展机遇,及航天雷达通讯信息大步发展,军工行业依托于国家防务建设 “大防务、大安全”的发展理念,2012年开始的军品采购改革和军队服务市场化步伐加快,军民融合已上升为国家发展战略,上海鸥江依托军工央企合作的优势及丰富历史产业链合作经验,重点聚焦军工电子通讯领域,与各大金融机构合作重点发展通讯产品供应链,并积极拓展集团与金融资本、证券券商、同业市场合作。浙江 江苏等地。上海鸥江拥有自己的核心团队、金融资本团队,大力发展相关业务。民间资本在军工通讯领域有越来越多的参与与发展的机会,相信在集团领导的带领下,上海鸥江能踏准脉搏,抓住机遇,打开局面,能快速成为军工通讯供应链行业里的“排头兵”。面对未来,上海鸥江将继续以强烈的社会责任感和使命感,积极投身国家防务通讯建设项目中,充分发挥自身雄厚的实力、丰富的人才储备以及资本市场的金融支持,把资本运作和供应链贸易、金融合作相结合,努力打造具有行业竞争力的“鸥江”品牌,未来以更优异的成绩,促进军工电子通讯产业的繁荣与发展,迈入加速发展的新纪元!新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里的暖阳,2015年的圣诞节如约而至。中西节日文化的融合,为我们的生活增添了不一样的色彩,鸥江集团在行政管理中心的努力下,更富有浓厚的节日气息与和乐融融的圣诞氛围。12月24日,鸥江集体员工用他们对生活的激情演绎圣诞节的时尚与狂欢。在圣诞节前夕,员工们便开始着手制造节日里的浪漫气氛。他们用彩带、圣诞树、喷雪来装饰公司每个角落,一进公司门口就能看到精致的圣诞树和小麋鹿,在公司的墙壁上和走廊里挂满了圣诞快乐的字样和星星,红色、黄色、绿色等属于圣诞节的色彩都被灵活地运用起来,仿佛进入了一个色彩斑斓的童话世界。同事们纷纷在贺卡上写满圣诞祝愿,挂在了圣诞树上,心中默默的许着愿,更多的愿望是希望鸥江来年能够越来越棒!在活动接近尾声之际,圣诞老人背着行囊,为公司员工派发圣诞礼物,给员工们带来无限惊喜,他们一个个甜蜜的笑容,一句句满足的话语,充分彰显了此次活动深得人心,在今年即将接近尾声的日子里,大家能够共度佳节,共同为新年祝福,浓厚的圣诞气息让我们更拉近彼此的距离,团队建设更加和谐!忙忙碌碌的2015年即将结束,新年的钟声就要敲响。为了犒劳公司员工这一年的辛苦付出,12月17日上午,鸥江集团向公司全体员工发放了蜜桔福利,集团董事长的关心和温暖送到了每一位员工的手里,使全体员工都能甜在嘴里、暖在心里,带着感激和喜悦,更有效率地完成今年最后的工作。福利发放工作在行政管理中心的组织下有条不紊的进行,不时传递着欢乐、和谐的气息,充分彰显了公司送温暖工作的实效。同事们也都感受到了冬日里不一样的温暖,更是为自己是鸥江人而感到幸福。行政管理中心的傅白冰和濮琳亲自将每一箱长兴蜜桔发放到同事的手中,同事们纷纷赞不绝口!浓浓的鸥江情不仅深深的装到了自己的心里,也可以带给家人。回首过去,我们因努力而自豪,为收获而欣慰!展望新的一年,任重而道远,前进的道路上将会充满机遇和挑战。沉甸甸的福利带给了员工们欢笑,也给每位员工心里带来了信心满满的希望和不断进取的斗志!2015年11月27日,我怀着无比激动与紧张的心情,做了人生中第一次培训主讲人。作为一名应届生,我很荣幸能够有机会为公司的同事做 “微表情心理学”的培训,感谢公司能够提供这样的平台,让我锻炼自己、提升自己,这次培训,让我收获良多,感触颇深。“观人于细微,察人于无形”,这是微表情的精髓,学习微表情,能够帮助我们解决很多生活中、工作中的细节问题。在现场培训中,通过与同事之间的互动,我们一起学习了微表情的内涵,发现它的魅力所在。微表情虽然细微不容易被人察觉,却能够表达人们内心想要压抑和掩饰的最真实的情感。我通过研究和搜集微表情的资料,自己也学到了不少知识,并且懂得如何将它运用在生活和工作之中,有助于处理人际关系和日常沟通。人生重在尝试和参与,只有勇敢迈出第一步,才能有所进步,有所提升。站在演讲台前、克服胆怯、自信与嘹亮的嗓音、从容不迫与丰富的内容才是打动听众的重要武器。这次培训对我而言,是挑战也是机会,我成功的挑战了自己,也提升了自己,未来的时间里,我会用同样积极的心态,去接受挑战,成就自己!一年之计在于春,一日之计在于晨。为提高员工工作效率和工作热情,严肃工作纪律,夯实经营管理,提高执行力,加强团队建设,让每位员工都以最好的精神面貌和最佳的工作状态迎接每一天,营造积极向上的工作氛围。集团总部各管理中心自11月起,正式实施晨会制度。正所谓“磨刀不误砍柴工”,晨会制度实行之初,行政管理中心就开始严格执行此项工作。每周一至周五早上八点五十到九点,行政管理中心办公区空无一人,这不是缺勤和迟到,而是此中心员工齐聚会议室,在召开晨会。晨会内容为总结前日工作、安排当日工作,提出工作要点和目标、传达上级指示精神。晨会制度实行以来,行政管理中心的工作氛围和员工精神面貌明显有着积极变化。首先,晨会上每位员工逐一汇报当日工作,将一天繁琐的工作内容精简为今日“一二三四五”。晨会制度的实行,不仅体现在形式,更是在员工心里种下了一颗工作计划和目标的种子,提高了员工的自我管理意识。对于管理者来言,能够清晰的知道每位员工今天做什么,促进了工作任务的顺利传达,和工作效率的提升。其次, 每周的晨会由员工轮流负责做会议纪要及当日下班前的工作完成情况进行检查,形成内部之间相互监督和鼓励,加强了部门内部相互之间工作了解,内部信息透明化,同时,这也是对每位员工的锻炼与成长机会。晨会实行一周以来,员工甚至开始主动向 “当日督查人”做第二天的工作汇报,更有没有完成当日工作安排的员工自觉加班,直至完成。2015年对鸥江集团而言是极其关键的一年,面临集团业务转型和“二次创业”的压力,每位员工都肩负重任。事实证明,晨会制度的实施,是一个重要的开始,也是一个好的开始。1820阅读全文 2015-11-26 公司新闻 ∣ 登长城有感 由于工作的缘故,来北京已经五六次了,见识过天安门、故宫的庄严和秀丽,也惊讶于北京高速发展的现代化城市建设。但是对我来说,始终有一个遗憾,就是没有机会一览世界第八大奇迹——长城的雄伟和壮丽。当得知公司第三季度会议在北京召开,而且拓展项目是游览长城的时候,我的心情十分激动,俗话说“不到长城非好汉”,我也终于有了当一次“好汉”的机会了。2015年10月17日,天气晴朗,我们在集团总裁的带领下开始了八达岭长城之旅。八达岭耸立在北京西郊,远望山峰连绵起伏,近看山岭陡峭如崖。长城盘旋在山梁上,像条飞腾的巨龙。初到长城脚下,兴奋、激动的心情是可想而知的。梦寐以求的长城就在眼底了,于是大家一扫没有睡醒的倦意,在总裁的带领下,争先恐后的往长城上爬。我们约定游览长城的时间是两个小时,时间还是比较紧张的,我们随着“人浪”慢慢地登上了长城,说实话,长城那么陡、那么长、那么险、那么雄伟,每一步都很吃力。在一个多小时的爬坡后,我们终于登上了长城的至高点-北八峰。在长城上,总裁和同事们亲切的合了影,也给我们留下了一段美好的记忆。谈到这次季度会议安排在北京召开,以及游长城的初衷,总裁不无感慨的与我们分享了马云和他的“十八罗汉”爬长城的故事。当年马云在创业初期也经历了曲折和阵痛,他毅然地忍痛割爱,放弃在北京取得的成就,决定和同来北京的十几个精兵强将回杭州进行二次创业。在北京的最后一天,十八个创业者在马云的带领下一起去了长城。这一群人在长城上,书生意气,激扬文字,突然有了豪情壮志,发誓要建立一个让所有中国人都为之骄傲的网站。正是在这种“一定会成功”的信念感召下,这批创业者们凭着坚毅的品格和创业的激情,成就了今天阿里巴巴的辉煌。结合马云和阿里巴巴的事迹,总裁说起了鸥江集团的二次创业。鸥江集团成立十年了,虽然有过无比辉煌的过去,但这一切都已成为过去。面对未来的二次创业,总裁提出,每一个鸥江人都必须具备“置死地而后生”的创业精神。二次创业需要什么精神?应该是不断进取的奋斗精神;是敢于创新的自我否定的精神;是完满人生的追求;是挑战极限的夙愿。在场的同事都相信,我们在总裁的带领下,一定可以像当年的马云和他的“十八罗汉”一样,凭着这股二次创业的激情,创造鸥江下一个辉煌。“不到长城非好汉”,这句话被题写在八达岭长城山脚下,也为每一个中国人所熟知。长城确实陡峭,需要费力的攀登,但也不见得登上长城去就能成为“好汉”。所谓“好汉”,我觉得更多的是一种“好汉精神”,那就是虽要历经辛苦和艰险,也要坚持爬上顶端,将无限风光尽收眼底。创业就像爬长城一样,不可能一帆风顺,总会碰到各种各样的困难。而我们要做的正是不能被困难吓倒,要用爬长城的精神,坚定信念,克服困难,达到目标,实现二次创业的理想。当前,我国经济发展已经进入一个新的阶段,呈现新的特点,在经济新常态的影响下,既要全面化解产能过剩,也要通过发挥市场机制作用探索未来产业发展方向。物流园区的建设不仅具有广阔的市场空间和坚实的产业基础,同时为了贯彻落实十九大精神,实施物流业供给侧结构性改革,在落实区域发展战略、实施创新引领战略、培育全球供应链领先企业、带动地产业结构升级、促进温州世界级先进制造业集群发展等具有重大意义 。温州瓯江物流园区选址于乐清市东柳市镇东南部岐头村,位于温州绕城北线、沈海复线交叉口以外东南角。全国各地特色小镇都在以迅猛发展的态势,加入到方兴未艾的新型城镇化建设的浪潮中,未来特色小镇将成为资本的聚集地。总范围为3840亩,其中园区净用地面积2508亩。园区规划建设低压电器全球供应链创新和应用中心、创新创业配套区、仓储配送区、物流加工区、智慧公路物流港、电商快递物流区、高端生产服务中心、多产联运区共八大功能区。整个项目总投资87.56亿元,其中一期投资53.95亿元、二期投资33.61亿元。温州瓯江物流园区是温州市关键物流节点,通过园区建设和国际国内物流资源掌控和优化,实施供应链一体化管理,建立全球化的供应链体系,实现资源的全球化配置,与全球利益各方构建协作共赢的战略合作关系,掌控供应链的主导权,有力支撑温州传统产业提质增效,做强支柱产业。园区的培育创建以“互联网+物流”的理念为引领,以产业、功能、空间、景观四个方面为抓手,聚焦重点项目,以市场化为原则,通过招商运营管理,形成市场口碑,扩大市场影响力和知名度,以企业为主体,企业集聚于平台,平台又服务于主体。吸引物流企业入驻,做大、做强物流产业,着力打造温州瓯江物流园区。伫立岁首回望,我们心怀喜悦、充满自豪。上海鸥江集团有限公司自2005年成立以来,公司厚积薄发,开拓进取,积极顺应市场经济大势,主动进行战略转型。一步一个脚印,从涓涓细流汇聚成奔腾江河,由江河变成海洋,离不开宽广博大的胸襟。2018年,集团也由大同小异的商务办公楼迁至人文和商业完美结合的思南路87号(梅兰芳旧居)。这栋西班牙式的花园洋房是梅兰芳一家在上海居住20多年的寓所,被称为“梅华诗屋”。梅兰芳拒绝为日本人演出、蓄须明志发生在这栋别墅内;梅先生赴海外传播中国京剧艺术,也是从这里出发;一大批优秀的梅派弟子也是从这里成长起来,梅派表演体系的形成也是在这里。时间的转变,事物的变换,不变的依然是屹立在这里的“梅华诗屋”和它的情怀。忆往昔,峥嵘岁月。鸥江历经风霜,鸥江人以顽强拼搏、不畏困难的精神和敏锐的市场洞察力,以敢为天下先的勇气,抢抓机遇,开拓进取,在市场经济大潮中奋勇搏击;看今朝,豪情满怀。今天的鸥江,以一流的服务、一流的管理赢得了大家的认可;展未来,任重道远。发展是硬道理,在日益激烈的竞争环境下,鸥江人坚定信念走好每一步。在新的一年,鸥江将以良好的企业文化基础和丰富底蕴、明确的公司奋斗目标坚定信念,以崭新的姿态跨入新发展的时代,迎来更加辉煌的明天!最后,再次祝福大家春节愉快、身体健康、阖家欢乐、狗年吉祥!上海公安金盾基金会自2010年7月30日成立以来,以“抚慰英烈、弘扬正气、凝聚警心、激励警志”为宗旨,以公募基金形式筹集资金,用于扶助革命烈士、因公牺牲民警家属,把各界的关心及时送达广大民警,弘扬正气,凝聚警心,有效激发队伍斗志,使广大公安民警义无反顾地投入各项公安保卫工作,全力以赴为确保城市的平安、社会的和谐不断做出新的更大的贡献。“丈夫贵兼济,岂独善一身”,中华民族自古以来就有着乐善好施、扶危济困的传统美德。“一个合格的企业要有一个善良的心,这不仅仅是体现在公司的项目上,还体现在重视社会责任上,取之于民、服务于社会。”一方有难、八方支援,一人有困、众人帮衬,这就是上海鸥江集团有限公司人勇于承担社会责任的具体体现。此次捐赠是上海鸥江集团有限公司“为他人做点事,为企业做点事”的企业精神和积极履行社会责任义务。我们相信:“爱出者爱返、福往者福来”,不忘初心。未来,上海鸥江集团有限公司还将参与更多社会公益活动帮助更多需要帮助的人。上海鸥江集团有限公司自二零零五年成立以来,集团已在北京、南京、苏州、常熟、宁波等地设立分公司及合作项目。公司厚积薄发,开拓进取,积极顺应市场经济大势,主动进行战略转型。一步一个脚印,在繁华的大都市上海扎下了稳健的根基。2018年1月2日乔迁至思南路87号,这是公司战略性发展的一次飞跃。思南公馆地处上海浦西市中心核心区域,北临孙中山故居,中国共产党上海办事处“周公馆”比邻而居,近代历史名人柳亚子、梅兰芳等曾先后在此居住。此次迁至思南路87号,改善的不仅是公司的办公条件和环境,更是塑造企业文化的对外形象,预示着公司未来美好的发展。“不作一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。”思南路87号见证了梅兰芳一生中最精彩、最有意义的时期;思南路87号也会见证上海鸥江集团在2018年登上新的征程,走上新的辉煌。看今朝,我们踌躇满志;展未来,我们豪情满怀。2018年,公司全体员工将以饱满的工作热情,良好的精神状态,以百倍的努力,共同创造美好未来!新闻发言人邓舸介绍,为拓展长期、稳定资金来源,壮大机构投资者队伍,我会研究制订了《指引》,并于2016年6月17日至7月2日向社会公开征求意见。经梳理,共收到各方反馈意见45件。从反馈意见情况看,社会各界对《指引》总体认同,普遍认为当前推出《指引》以及基金中基金正当其时,有利于壮大机构投资者力量,引导理性投资,对证券市场发展具有积极意义。同时,有关各方也提出了一些具体修改建议,经认真梳理研究,对于合理性意见建议在《指引》制定中均予以吸收采纳。为规范基金中基金的运作,保护投资人的合法权益,《指引》主要做出如下安排:一是要求基金中基金应当将80%以上的基金资产投资于其他公开募集的基金份额,且需遵循组合投资原则;二是规定基金管理人、托管人不得对基金中基金的管理费、托管费以及销售费双重收费。三是明确基金管理人在基金中基金所投资基金披露净值的次日,及时披露基金中基金份额净值。四是要求基金中基金在定期报告和招募说明书中设立专门章节,披露所持有基金的相关情况,并揭示相关风险。五是规定基金中基金管理人应当设置独立部门、配备专门人员,且基金中基金的基金经理不得同时兼任其他基金的基金经理。六是明确基金中基金管理人、托管人的相关职责,强化主体责任。发展基金中基金有利于广大投资者借助基金管理人的专业化选基优势投资基金,拓宽基金业发展空间;有利于满足投资者多样化资产配置投资需求,有效分散投资风险,降低多样化投资的门槛;有利于进一步增强证券经营机构服务投资者的能力。下一步,我会将按照《指引》以及相关法律的要求支持行业推出基金中基金,同时将加强业务监管,保护投资者合法权益,促进基金中基金健康发展。全面推开营改增试点以来,一些纳税人以各种理由拒绝开具发票、向受票方额外索要各种证件或证明材料、开具发票内容与实际经营业务情况不符等问题时有发生,影响了购买方及时取得合法有效的发票,损害了其合法权益。同时,个别税务机关还存在税收监管和服务不到位,影响了纳税人取得发票和正常使用发票等问题。为了保障营改增试点工作顺利实施,进一步规范增值税发票使用管理,优化纳税服务,税务总局决定组织开展增值税发票使用管理情况专项检查,现将有关问题通知如下:各地国税机关要按照税务总局统一部署,加强领导,制定具体方案,将专项检查工作作为保障和服务营改增顺利实施的重点工作,认真开展专项检查工作,确保工作不走过场、不打折扣,取得实效。货物劳务税、办公室、纳税服务、征管科技、稽查局等部门要加强部门协同配合,共同开展专项检查工作。2016年9月10日起至10月20日,各省国税局在本省范围内组织开展专项检查,并将检查结果及《发票使用管理专项检查基本统计表》(附件1)、《发票使用管理专项检查违法违规情况统计表》(附件2)、《发票使用管理专项检查税务机关规范管理情况统计表》(附件3)通过公文处理系统报送税务总局(货物和劳务税司,只报送电子文件),对专项检查中发现的问题,依法依规严肃处理。2016年10月21日起至11月20日,税务总局将根据各地专项检查情况,抽调人员组成工作组,开展重点抽查和明察暗访工作,发现问题及时通报、督促整改。其中督促纳税人主动告知购买方有权索取发票问题,将列入税务总局明察暗访工作范围,作为考核税务机关工作的重要内容之一。税务机关要对发现不开票、开票难、错开票等行为及时纠正,并严格按照《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则、《中华人民共和国发票管理办法》及其实施细则等法律法规规定,予以处理。涉嫌虚开发票的,移交稽查部门处理。对查实纳税人存在发票违法违规行为的,通过税务部门网站、新闻媒体进行公开曝光,加大社会舆论监督力度。同时,要将违法违规行为纳入纳税人信用记录,并按照《纳税信用评价指标和评价方式(试行)》的规定,在年度纳税信用评价时扣减纳税信用评价指标得分或直接判为D级;情节严重的按照《重大税收违法案件信息公布办法(试行)》的规定纳入税收黑名单。对税务机关代开发票不规范、发放发票不合理、未及时缴销地税机关已发放发票等问题要立查立改,立行立改。税务机关要统一发放宣传资料(内容参照温馨提示模版,见附件4),督促纳税人在其经营场所显著位置张贴温馨提示,告知购买方可以在符合规定条件的情况下向销售方索取增值税发票(包括增值税专用发票),并同时公布主管税务机关投诉举报电话,接受购买方监督。完善投诉举报响应机制,畅通12366热线、税务网站、微信平台等多种诉求表达渠道,进一步压缩投诉举报响应时间(应在3个工作日内办结),提高投诉举报办理效率,切实维护纳税人权益。严格落实检查责任,对不落实发票管理规定、不严格执行税务总局文件要求,以及开展发票专项检查工作不力的税务机关和税务人员要严肃问责,税务总局将通报批评,并在绩效考评时予以扣分。9月9日,我会公开发布了《中国证监会关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》(以下简称《意见》),这是证监会党委落实《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》(中发〔2015〕34号)和中央扶贫开发工作会议精神的重要举措。证监会党委一直把扶贫工作做为崇高的政治责任,刘士余同志任我会扶贫工作领导小组组长,每位党委成员和上海、深圳证券交易所党委书记结对联系一个定点扶贫县。《意见》强调,要贯彻精准扶贫基本方略,发挥资本市场行业优势,把出台各项政策的出发点和落脚点都定位在帮助贫困群众脱贫上,把各项政策与贫困村、建档立卡贫困户紧密衔接,建立带动贫困人口脱贫挂钩机制,让贫困群众有真实获得感。《意见》要求,要集聚证监会系统和资本市场主体的合力服务国家脱贫攻坚战略,支持贫困地区企业利用多层次资本市场融资,支持和鼓励上市公司、证券基金期货经营机构履行扶贫社会责任,切实加强贫困地区投资者保护。为支持贫困地区产业发展,帮助贫困群众稳定脱贫,我会对贫困地区企业首次公开发行股票、新三板挂牌、发行债券、并购重组等开辟绿色通道。为解决重组事项导致的长期停牌问题,前期,证券交易所发布了停复牌业务指引。近日,我会对《关于加强与上市公司重大资产重组相关股票异常交易监管的暂行规定》(证监会公告〔2012〕33号)、《关于规范上市公司重大资产重组若干问题的规定》(证监会公告〔2008〕14号)进行了相应修订,主要内容包括:一是缩短终止重大资产重组进程的“冷淡期”,由3个月缩短至1个月。上市公司披露重大资产重组预案或者草案后主动终止重大资产重组进程的,上市公司应当同时承诺自公告之日至少1个月内不再筹划重大资产重组;3个月内再次启动重大资产重组行为的,应当在再次启动的重组预案和报告书中,重点披露前次重组终止的原因,短期内再次启动重组程序的原因。同时,根据《上市公司重大资产重组管理办法》第十一条第(一)项规定,我会在并购重组审核以及其他无需我会核准的重大资产重组监管中,对标的资产是否依规取得相应许可证书或批复文件进行关注,督促相关方面及时履行信息披露义务,监管标准和要求未发生变化。下一步,我会将按照依法监管、从严监管、全面监管的要求,继续加强并购重组监管,严厉查处信息披露不真实、忽悠式重组等违法违规行为,切实保护投资者合法权益。第一条为了进一步加强对证券期货经营机构私募资产管理业务的监管,规范市场行为,强化风险管控,根据《证券法》《证券投资基金法》《证券公司监督管理条例》《期货交易管理条例》《私募投资基金监督管理暂行法》《证券公司客户资产管理业务管理办法》《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》《期货公司监督管理办法》和《期货公司资产管理业务试点办法》等法律法规,制定本规定。(五)向非合格投资者销售资产管理计划,明知投资者实质不符合合格投资者标准,仍予以销售确认,或者通过拆分转让资产管理计划份额或其收益权、为投资者直接或间接提供短期借贷等方式,变相突破合格投资者标准;(七)通过报刊、电台、电视、互联网等公众传播媒体,讲座、报告会、分析会等方式,布告、传单、短信、微信、博客和电子邮件等载体,向不特定对象宣传具体产品,但证券期货经营机构和销售机构通过设置特定对象确定程第十二条中国证监会及其派出机构依法对证券期货经营机构私募资产管理业务实施监督管理。对于违反本规定的,中国证监会及其派出机构可对机构采取监管谈话、出具警示函、责令改正、暂停办理相关业务等行政监管措施,对相关责任人员采取监管谈话、出具警示函、认定为不适当人选等行政监管措施;依法应予行政处罚的,依照法律法规进行行政处罚;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关,追究其刑事责任。(一)结构化资产管理计划,是指存在一级份额以上的份额为其他级份额提供一定的风险补偿,收益分配不按份额比例计算,由资产管理合同另行约定的资产管理计划。资产管理合同约定,由资产管理人以自有资金提供有限风险补偿,且不参与收益分配或不获得高于按份额比例计算的收益的资产管理计划,不属于本规定规范的结构化资产管理计划。(七)市场公允价格区分不同交易市场特征,采取不同确定方法,在集中交易市场,可以参考最近成交价格确定公允价格;在非集中交易市场,应当在资产管理合同中事先约定公允价格确定方法,并按照约定方式确定公允价格。(一)不符合本规定第三条第(二)项的,合同到期前不得新增净申购规模,保本周期到期后应转为非保本产品,或者予以清盘,不得续期。(二)不符合本规定第四条第(一)项、第(四)项、第(五)项、第(七)项的,合同到期前不得提高杠杆倍数,不得新增优先级份额净申购规模,合同到期后予以清盘,不得续期。2015年12月27日,第十二届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议审议通过《关于授权国务院在实施股票发行注册制改革中调整适用中华人民共和国证券法有关规定的决定(草案)》的议案,明确授权国务院可以根据股票发行注册制改革的要求,调整适用现行《证券法》关于股票核准制的规定,对注册制改革的具体制度作出专门安排。这一决定的正式通过,标志着推进股票发行注册制改革具有了明确的法律依据,是资本市场基础性制度建设的重大进展,也是完善资本市场顶层设计的重大举措,为更好地发挥资本市场服务实体经济发展的功能作用,落实好中央提出的推进供给侧结构性改革各项工作要求,提供了强有力的法律保障。股票发行注册制改革是我国资本市场股权融资监管制度的重大变革,其核心在于理顺市场和政府的关系,既要解决好发行人与投资者信息不对称所引发的问题,又要规范监管部门的职责边界,充分发挥市场配置资源的决定性作用,防止政府部门对市场的过度干预。实施注册制,就是要真正建立起市场参与各方各负其责的责任体系,建立健全“宽进严管、放管结合”的新体制,突出强调切实保护投资者的合法权益,严格规范市场参与各方的权利义务,通过职责清晰、监管有力的法律责任规范,建立起强有力的法律约束机制。因此,注册制改革绝不是简单的下放审核权力,而是监管方式的根本转变。实施注册制以后,对股票发行审核的理念和方式将会发生很大变化,审核的重点在于信息披露的齐备性、一致性和可理解性,不再对企业发展前景和投资价值作判断,信息披露的真实性、准确性、完整性均由发行人和中介机构负责。从这个意义上讲,对于信息披露的审核把关要求会更加严格,对于欺诈发行等违法违规行为查处和打击会更加有力,对于投资者合法权益的保护措施会更加有效。实施股票发行注册制改革在我国缺少经验,需要通过实践探索积累经验,可以为下一步《证券法》的修改完善创造更为有利的条件。下一步,证监会将依照全国人大的授权决定,认真落实国务院关于实施股票发行注册制改革的工作要求,抓紧做好配套规则的制定及其他各项准备工作,积极稳妥、平稳有序地推进注册制改革。人民币加入SDR后的权重也是关键看点。此前,美元的权重为41.9%,欧元占37.4%,英镑占11.3%,日元为9.4%。权重将影响到各国在向IMF贷款时的借贷利率。对中国来说,将人民币纳入SDR具有重要象征和政治意义。但也有观点认为,人民币加入SDR不应成为资本项目开放的催化剂。中国社会科学院金融研究所副研究员郑联盛本月稍早指出,相关经济体的资本项目开放主要以经济体内部的金融发展和内外协调为基础,成为SDR货币篮子与否与资本项目开放没有直接的关联性。加入SDR只是第一步,人民币真正成为储备货币还前路漫漫。据财新,多家券商近日已接到监管部门通知,不得通过场外衍生品业务向客户融出资金,供客户交易沪深交易所及新三板上市、挂牌公司股票。收益互换采取保证金或预付金交易,因此其交易具有较强的杠杆性,部分收益互换的杠杆率更是高达5倍。所谓权益收益互换业务,广义上亦被视为股票收益权互换,通常指券商与客户场外约定就所持有的股票、利率等资产收益进行交换的业务,而该项业务自2012年启动试点,首批获得试点资格的有中信证券、中金公司、中信建投证券、银河证券、招商证券、光大证券等六家券商。至今已取得了快速发展,该业务模式已成为机构和券商的新宠,已有不少于28家券商参与其中。通过股票收益互换业务模式,券商可以为客户提供多样化的投资策略,包括主题产品、结构化产品和股票挂钩票据等。投资者则可以通过该模式向券商进行融资,实现与股权质押融资、买断式融资相同的交易效果,而且该模式可以通过抵押方式达成杠杆交易,目前最高杠杆比例可以达到5倍。今年9月30日,针对伞形信托等配资账户的清理接近完成之际,监管层规范的目标已经开始瞄向场外收益互换业务。据21世纪经济报道此前报道,A股股灾发生后,收益互换业务虽未被全面叫停,但该类业务的操作风险已受到监管层的口头提醒,例如多家试点券商已停止为融券卖空类客户提供互换业务。各方数据表明,作为券商的一项创新业务,2014年以来收益互换规模在悄然壮大。华宝证券的统计数据显示,报价系统运行至2014年底时,已有21家证券公司开展了5833笔权益互换交易,累计初始名义金额4121.99亿元。今年该规模预计有了进一步的扩大。值得一提的是,中国证券业协会本周发布了2015年第二期《场外证券业务开展情况报告》,报告显示,今年10月,中证协发现中信证券自2015年4月至9月报送的场外衍生品月报数据出现重大误差,造成其间该司各月互换业务新增规模及终止规模同时虚增,累计虚增额达10633.63亿元。另据自中证协的数据,今年10月,证券公司开展权益类场外金融衍生品初始交易2735笔,涉及初始名义本金1082.78亿元;截至10月底,共39家证券公司开展了场外衍生品业务,月末未了结初始名义本金余额2792.1亿元。其中,互换业务占比约44%,期权业务占比约56%。四、获得科技企业孵化器或创业投资机构(须经上海市创业投资行业协会备案,下同)首轮创业投资额200万元及以上或累计获得创业投资额500万元及以上(须资金到位并持续投资满1年)的本市企业中持股比例不低于5%的创业人才,在企业连续工作满1年的,申办本市常住户口时,持有《上海市居住证》和参加本市职工社会保险的累计年限可以由7年缩短为5年。五、在本市技术转移服务机构中连续从事技术转移和科技成果转化服务满1年,最近3年累计实现1000万元及以上技术交易额(技术合同双方当事人分别不少于3家且不是关联企业,技术合同履行率达到70%及以上)的技术合同第一完成人,申办本市常住户口时,持有《上海市居住证》和参加本市职工社会保险的累计年限可以由7年缩短为5年。在本市技术转移服务机构中连续从事技术转移和科技成果转化服务满1年,最近3年累计实现2000万元及以上技术交易额(技术合同双方当事人分别不少于3家且不是关联企业,技术合同履行率达到70%及以上)的技术合同第一完成人,申办本市常住户口时,持有《上海市居住证》和参加本市职工社会保险的累计年限可以由7年缩短为3年。11月13号下午,上海调整普通住宅标准,自2014年11月20日起上海执行新的普通住房新标准。可以享受优惠政策的普通住房,应同时满足以下条件:五层以上(含五层)的多高层住房,以及不足五层的老式公寓、新式里弄、旧式里弄等;单套建筑面积在140平方米以下;实际成交价格:低于同级别土地上住房平均交易价格1.44倍以下,坐落于内环线以内的低于450万元/套,内环线与外环线之间的低于310万元/套,外环线以外的低于230万元/套。一周前,上海刚刚出台公积金新政,这背后是上海达到历史最高的库存量。中原数据显示,截至11月10日,上海住宅库存量为1346.9万平方米。当前上海商品住宅市场去化周期仍然在15个月,有去库存压力,调整“普宅”标准有助于去库存。对于此次调整标准,业内人士坦言,属于一类比较含蓄的救市政策。业内观点认为,今年限购政策无法放开的背景下,上海为了加快去库存的速度,会积极采取各类措施,进而提振楼市。第一、调整不同住宅标准,千方百计去库存。能够让更多房源纳入到央行救市政策所设定的标准中。尤其对于市区政策而言,部分总价高的房源可以纳入普通商品住宅的行列,从而能够鼓励一些有二次置业需求,且支付能力较高的群体积极购置此类房源。这也是一种去库存的积极有效的手段。第二、实施差别化住房政策,通过普通住宅标准调整,对中小套型、中低价位普通住房给予税费优惠政策减免的支持,更多的群体可以享受到优惠政策,鼓励自住需求积极入市。第三、促进住房市场供需结构匹配。随着房价逐年的上涨,有一部分楼盘因为价格的上涨被贴上了豪宅的标签,其实,按照全市范围内价格水平来看,这些项目是因为房价上涨而“被豪宅”的。此时,通过调整普通住宅标准,纠正“被豪宅”的项目,使“被豪宅”的项目回归普通住宅的身份,仍然以普通住宅的角色进行市场交易。此外,调整商品住宅标准,也是回应了此前央行二套房贷松绑政策下的各类质疑。对于北上广深等一线城市来讲,当限购政策还没有办法做出实质性松动或取消之时,调整普通住宅标准成为其变相刺激市场复苏与好转的工具。上海中原地产研究咨询部经理卢文曦表示,标准调整之后,1手房成交中普通住宅可以达到21%,比调整前增加16%,2手由75%增加到88.6%。普通住宅标准放宽和公积金标准进行调整短期内形成政策叠加效应,对楼市有刺激作用。而随着上海公积金房贷政策的调整,再加上今日推出普通住宅标准的调整,势必会使得一些原本还在观望的,想买二套房的客户加大改善意愿。新政公布后的第一个周末,二手房看房客户数就上升了10%。那么,上海普通住宅标准终于调整影响范围有多大,为了方便对比,我们只按照总价来计算,看看2014年上海普通住宅标准调整前后影响范围和2012年相比有多大。详见下图。
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